Questo libro nasce per dare ai manager qualche spunto di riflessione pratica, sul loro comportamento quotidiano. (…) Costoro rimangono la colonna vertebrale delle organizzazioni, ma sono giustamente sempre più disorientati e dispongono, ahimè, di sempre minori strumenti professionali. In un quadro di questo genere, credo fermamente che la salvezza delle aziende passi attraverso la preparazione dei manager intermedi – proprio come il nerbo di un esercito combattente è fatto dai sergenti e caporali, sottotenenti e tenenti, capitani e marescialli, prima ancora che dai generali. E credo altresì che il lavoro serio e onesto dei manager intermedi, basato su una solida professionalità di base, sia il miglior investimento che un’azienda possa fare oggi”. Un libro che riflette su cosa significhi oggi fare il manager, una guida autorevole ed efficace per imparare a gestire la fatica di mettersi in gioco e lo stress della prestazione; affrontare le piccole sfide quotidiane, costruire continuamente un ambiente di lavoro produttivo e – in definitiva – una professionalità più solida.